Coach de Negocios

El coaching ejecutivo, también conocido como “coaching ontológico”, es un proceso de desarrollo personal y profesional dirigido a líderes, gerentes y ejecutivos para mejorar sus habilidades de liderazgo, toma de decisiones y gestión de equipos. A través de un coach especializado, los ejecutivos reciben asesoramiento personalizado para maximizar su potencial y mejorar su desempeño en el ámbito personal y profesional.

El coaching ejecutivo no se trata solo de resolver problemas puntuales o mejorar el desempeño a corto plazo, sino de crear un espacio de reflexión donde el ejecutivo pueda tomar conciencia de sus propias capacidades y limitaciones, y trabajar en áreas clave como el liderazgo, la comunicación, la inteligencia emocional y la toma de decisiones estratégicas.

El coach no da soluciones ni toma decisiones por el ejecutivo. En cambio, actúa como un facilitador que realiza preguntas poderosas y guía a la persona que recibe el coaching, hacia una mayor comprensión de sí mismo y de su entorno profesional. De esta manera, el coaching ejecutivo ayuda al directivo a desarrollar nuevas formas de pensar y actuar.

Hoy en día, el coaching empresarial se ha convertido en una práctica esencial para muchas organizaciones que buscan mejorar el rendimiento de sus líderes y ejecutivos. A medida que los entornos empresariales se vuelven más complejos y desafiantes, la demanda de coaches ejecutivos continúa creciendo.

En resumen, el coaching ejecutivo es más que una herramienta para mejorar el rendimiento profesional; es un catalizador para el crecimiento personal y la transformación. A través de este proceso, los líderes no solo mejoran su capacidad para dirigir equipos y tomar decisiones estratégicas, sino que también desarrollan una mayor inteligencia emocional, mejoran su bienestar personal y se vuelven más resilientes ante los desafíos del entorno laboral.

Ahora bien, el coaching para empresas se ejecuta con el fin de obtener mejores resultados en términos de productividad laboral y confianza. De este modo, aplicado a las empresas o negocios, se puede ayudar a los colaboradores a:

• Comprender mejor su comportamiento
• Aprender de sí mismos y de los demás
• Identificar fortalezas y debilidades
• Desarrollo de competencias y habilidades
• Incrementar su productividad
• Aportar valor a la organización
• Crear un entorno laboral positivo y colaborativo
• Alcanzar sus objetivos
• Descubrir nuevas perspectivas para problemas comunes y realizar un cambio de acciones

Es importante aclarar que en el coaching ejecutivo, el coach de negocios no brinda conocimientos, sino herramientas para que el coachee construya su propio aprendizaje en el proceso. Por ello se requiere un rol muy activo en las personas que participan.

Cuando se habla sobre crecimiento profesional a través del coaching empresarial, se resalta que, antes de todo el proceso, es necesario que se realice un trabajo individual. Sin importar cuales son las metas, estas nunca son demasiado grandes o pequeñas, tanto si se aspira a ser líder en una empresa, un ejecutivo exitoso y que aporte un trabajo valioso o si únicamente se pretende mejorar la productividad y rendimiento laboral.

En el coaching se utilizan técnicas de reflexión y autoconocimiento por lo que se puede desarrollar en diferentes enfoques y áreas del desarrollo humano:

• Coaching individual. Busca desarrollar el potencial de una sola persona, tanto a nivel profesional como personal.
• Coaching organizacional. Consiste en el trabajo por grupos de trabajo y aquí puede subdividirse en coaching organizacional ejecutivo para las áreas de liderazgo de la empresa, o en coaching empresarial que se enfoca en el desarrollo y optimización del trabajo en equipo.
• Coaching deportivo. Dedicado al desarrollo de la motivación, entrenamiento y habilidades de deportistas de alto nivel.
• Coaching coercitivo. Su función es fomentar el sentimiento de pertenencia de los individuos en grupos de trabajo para motivarlos y estimular su cohesión.
• Coaching ontológico. A diferencia de los anteriores, tiene un enfoque holístico ya que se ve a la persona como un todo y no solo como sus actitudes, aptitudes y conductas. Con este enfoque, el coachee puede lograr una mejor comprensión de sí mismo para tener una transformación profunda y duradera.

Un coach de negocios profesional trabaja con base en el lenguaje, por lo que cuestionará los paradigmas, pensamientos, acciones y formas tradicionales de interpretar la realidad, ya sea de una persona o de un grupo de trabajo.

Con base en esto, realizará preguntas disruptivas, que hagan al coachee mirar hacia su interior profundamente y comprender mejor su situación actual, sus propias fallas y detectar aquellas áreas de oportunidad donde pueda hacer un cambio profundo.

Las sesiones de coaching ejecutivo no están planteadas como un diálogo de tipo racional. Por lo regular, lo que el coach de negocios busca es apelar a las emociones, los sentimientos y las intuiciones para que salga a la luz lo que impide a las personas el logro de sus objetivos. En ocasiones se basan en el formato pregunta-respuesta, pero existe una amplia variedad de recursos que los coaches empresariales aprovechan para cumplir con sus objetivos.

Las herramientas más importantes del coach de negocios son su creatividad, aprendizaje y conocimiento de la naturaleza humana. Con ellas ayuda a que los coachees tengan una nueva mirada de su propio ser para:

• Conocerse mejor y controlar sus emociones negativas
• Transformar ideas y emociones negativas en positivas
• Soltar actitudes e ideas ya conocidas y disfuncionales, reemplazándolas por otras
• Vislumbrar sus objetivos y diseñar un plan para alcanzarlos