Evaluaciones 360

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la retroalimentación precisa y objetiva se vuelve clave. Las evaluaciones 360 permiten conocer cómo se percibe el desempeño de cada colaborador desde distintos ángulos: jefes, compañeros, subordinados e incluso clientes internos. Esta herramienta es esencial para mejorar el liderazgo, la comunicación y la eficiencia organizacional.

 

¿En qué consiste una evaluación 360?

La evaluación 360 grados también conocido como feedback 360°, es un proceso de retroalimentación en el que se recopila información sobre el rendimiento de un equipo de un individuo, tomando en cuenta los puntos de vista de los colegas, supervisores, clientes, subordinados y una autoevaluación para conocer y comprender sus cualidades y debilidades desde diferentes perspectivas. A diferencia de las evaluaciones tradicionales, este modelo considera la percepción de diversos actores, ofreciendo una visión integral del comportamiento laboral y habilidades blandas de un colaborador.

Evalúa de forma integral a tu equipo de trabajo

Contamos con asesoría experta para aplicar una evaluación de desempeño 360 adaptada a tu cultura organizacional. Diseñamos cuestionarios personalizados, gestionamos la recolección de datos y presentamos resultados accionables para la toma de decisiones en RRHH.

Características de nuestra evaluación 360°

Retroalimentación de diversas fuentes para tener una imagen completa de cada colaborador
Evaluaciones confidenciales para garantizar transparencia y honestidad en la evaluación
Proceso sistemático y estructurado que se programa con ayuda de herramientas especializadas.
Evaluaciones personalizadas y adaptadas a las competencias y áreas de oportunidad de cada empresa.

¿Qué medimos en una evaluación 360?

  • Liderazgo y toma de decisiones
  • Habilidades de comunicación
  • Colaboración y trabajo en equipo
  • Responsabilidad y cumplimiento de objetivos
  • Empatía y manejo de conflictos

¿Para qué sirven las evaluaciones 360?

✔️Detectar áreas de mejora y potencial
✔️Promover el desarrollo profesional
✔️Mejorar la comunicación interna
✔️Fortalecer equipos de trabajo
✔️Tomar decisiones objetivas en promociones y ascensos

¿Cómo aplicamos una evaluación 360?

1. Definimos objetivos y competencias a evaluar

Establecer qué habilidades o comportamientos quieres evaluar. Alinea los criterios con los valores y metas estratégicas de la empresa.

2. Seleccionamos al personal

Elección de las personas que participarán en la evaluación: jefes, compañeros, subordinados y, si aplica, clientes internos o externos.

3. Aplicamos los cuestionarios

Distribución de los cuestionarios asegurándonos de que el proceso sea anónimo y sencillo para obtener respuestas honestas.

4. Analizamos los resultados y generamos los reportes

Recolectar y procesar los datos. Identificar patrones, fortalezas y áreas de mejora individuales y grupales.

5. Dar retroalimentación

Entregamos los resultados de forma clara y constructiva. Acompañamiento durante en la interpretación y reflexión de los hallazgos.

6. Diseño de planes de mejora

A partir de los resultados, diseñamos un plan de desarrollo profesional con metas claras, seguimiento y recursos de apoyo.

¿A quienes está dirigida una evaluación 360?

Las evaluaciones 360 están dirigidas especialmente a mandos medios y altos, líderes de equipo y nuevos directivos que necesitan una visión integral de su desempeño; asimismo, es ideal para el talento con potencial de desarrollo y para colaboradores que atraviesan procesos de promoción o ajuste de rol, ya que les proporciona retroalimentación completa y objetiva desde diferentes perspectivas dentro de la organización

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Beneficios de aplicar evaluaciones 360 grados en tu empresa

✅ Evaluaciones completas. La evaluación 360° puede complementar otras evaluaciones al personal, con lo que se obtienen resultados más amplios y precisos..

✅ Resultados imparciales y acertados. Una evaluación 360° puede brindar resultados más acertados, amplios y certeros debido a la imparcialidad de los encuestados.

✅Fomento al trabajo en equipo. Realizar una evaluación 360° fomenta la colaboración y la resolución de conflictos ya que los miembros de los equipos pueden expresarse sobre sus compañeros de forma sincera para fomentar la comunicación.

✅ Cultura Organizacional participativa. Evaluar a los colaboradores fomenta una cultura más participativa en la empresa, con enfoque hacia el cambio positivo, la mejora continua, el desarrollo profesional y la formación de equipos de alto rendimiento.

Aplica una evaluación 360 y toma decisiones con confianza

Implementa una evaluación de desempeño 360 grados y obtén una visión completa y objetiva de tu equipo. Descubre fortalezas, detecta áreas de mejora y toma decisiones informadas que impulsen el desarrollo de tu talento. Nosotros te acompañamos en todo el proceso.

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