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Hoy en día, las organizaciones están en búsqueda de una mayor rentabilidad y que esta se acompañe de la satisfacción de sus empleados. Estas son las claves para lograr un negocio que perdure en el tiempo, frente a los cambios en todo sector comercial. Y una de las partes más importantes es lograr una sinergia empresarial interáreas.
¿Qué es la sinergia en la empresa?
La sinergia significa que, en un esfuerzo conjunto, hay una mayor efectividad que si las partes actúan de forma separada. Por tanto, la sinergia en tu empresa implica que sus diferentes miembros puedan actuar de forma integrada y coordinada, con el fin de lograr los objetivos más ambiciosos de la organización, así como sus actividades del día a día.
¿Por qué deberías fomentar la sinergia empresarial?
La sinergia empresarial representa una mayor productividad de los negocios, ya que implica que cada una de sus partes actúan de forma coordinada para llevar a cabo sus tareas de forma efectiva. Por el contrario, de acuerdo con datos de Troop Messenger, el 85 % de los empleados consideran que los proyectos organizacionales fallan debido a la falta de colaboración y a una comunicación interna inadecuada.
Y, ¿cómo puedes lograr aumentar esta sinergia? Por medio de estrategias de comunicación y planificación, así como de capacitación y talleres enfocados en la mejora de este aspecto, entre los integrantes de tu compañía o empresa de todo tamaño.
Por ello, veamos algunos puntos clave acerca de cómo impacta la sinergia empresarial en los negocios.
Puntos clave del impacto de la sinergia empresarial
Estos son algunos de los beneficios que traerá el uso de estrategias como la aplicación de talleres para el fomento de la sinergia empresarial.
La sinergia empresarial hace que el trabajo en equipo se optimice
Tal vez en tu negocio puedes ver que cada empleado o unidad de trabajo no tiene una idea clara de qué debe realizar, a pesar de que las expectativas han sido establecidas. La sinergia empresarial ayuda a que cada miembro tenga una participación más activa y que, incluso, sea capaz de orientar o brindar capacitación a sus pares.
Asimismo, cuando las áreas deben trabajar juntas, ayuda a que sus procesos y resultados estén en sintonía, con autonomía y una mejor capacidad para la toma de decisiones.
Aumenta la eficiencia en la organización
De acuerdo con datos de Team Stage, las empresas que se esfuerzan por mejorar el trabajo en equipo logran aumentar hasta un 200 % su rentabilidad. Esto es posible debido a que la sinergia interáreas permite que los lineamientos de trabajo estén comprendidos y aplicados correctamente, a la vez que todos sepan autoevaluar y, en su caso, corregir con mayor rapidez los entregables o los resultados de su labor.
Aumenta la satisfacción de los empleados
En estos tiempos, gran parte de la fuerza laboral no busca únicamente una retribución económica y las prestaciones de ley, sino que esperan, además, que sus empleos colaboren a su calidad y propósito de vida, al hacer una contribución valiosa por medio de su talento.
Cuando empoderas a las áreas de tu negocio y, por supuesto, a cada empleado, logras alinearte con sus intereses personales. Esto se traduce en un mayor compromiso con la organización, la apropiación de los objetivos de la compañía como propios, así como una menor rotación de personal.
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Nosotros podemos ayudar a que tu empresa y todos sus equipos creen una sinergia efectiva, por medio de diversas técnicas especializadas de team building, capacitaciones y consultorías enfocadas en el logro de tus objetivos. Nuestro producto estrella se llama DHAR Desarrollo Humano Alineado a Resultados y su resultado principal es el crear equipo interáreas. En este proceso, cada colaborador podrá potenciar su desempeño personal e impactar colaborativamente con sus clientes internos a través de talleres que impulsarán su proyecto de vida al transformar su “mindset” y empezar a lograr aquello que parece inalcanzable.
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Licenciada en Administración Mercadotecnia por la Universidad Panamericana; cuenta además con un Máster en Dirección de Empresas y postítulo en Coaching Ontológico. Rosca es muy apasionada del desarrollo humano y la responsabilidad social corporativa.
